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Pós-graduação 100% On-line > MBA em Gestão de Processos e Projetos com ênfase em Metodologias Ágeis E PMI

MBA em Gestão de Processos e Projetos com ênfase em Metodologias Ágeis E PMI

No MBA em Gestão de Processos e Projetos com Ênfase em Metodologias Ágeis E PMI, você vai aprender a controlar os resultados do projeto através de indicadores e a utilizar as técnicas e ferramentas mais atualizadas metodologias ágeis e de PMI, medindo o seu desempenho para uma gestão mais eficiente e eficaz.

DATA DE INÍCIO:
Início Imediato

FORMAÇÃO:
Conclusão a partir de 10 meses.

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> Plano de Estudo

Pré-requisito
Possuir um diploma de graduação.

Curso 100% On-line
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Núcleo Geral (360 horas)

Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK 7a. Edição). Domínios de Desempenho em Projetos. Tailoring. Modelos, métodos e artefatos. PMBOK 6a. Edição x 7a. Edição.

Ementa:

Este curso abrange os fundamentos e práticas do gerenciamento estratégico de projetos, abordando o escopo, cronograma, custo, qualidade, recursos e comunicações. 

Objetivo da disciplina: 

Desenvolver conhecimentos, habilidades e apresentar ferramentas necessárias para o gerenciamento de projetos e gerenciamento da qualidade dos recursos e das comunicações em projetos. 

Unidades:

  1. Áreas de Conhecimento e Gerenciamento da Integração
  2. Gerenciamento das Partes Interessadas e Escopo
  3. Gerenciamento de Cronograma e Custo
  4. Gerenciamento da Qualidade
  5. Gerenciamento de Recursos e Aquisições
  6. Gerenciamento das Comunicações e Riscos

Ementa: 

A disciplina Tecnologia da Informação explora os temas fundamentais da informação e conhecimento, sistemas de apoio à gestão operacional, sistemas de apoio à tomada de decisão na gestão (SAD), planejamento estratégico de TI, negócios digitais e tecnologias contemporâneas. 

Objetivo da disciplina: 

Apresentar sistemas e processos que fornecem informações cruciais para gerenciar eficazmente organizações, compreendendo como as tecnologias digitais resolvem problemas tradicionais. 

Unidades: 

  1. Informação e Conhecimento
  2. Sistemas de Apoio à Gestão Operacional
  3. Sistemas de Apoio à Tomada de Decisão na Gestão
  4. Planejamento Estratégico de TI
  5. Negócios Digitais
  6. Serviços e B2B

Ementa: 

A disciplina Introdução às Metodologias Ágeis abrange a introdução à metodologia ágil, métodos ágeis e gestão ágil, fornecendo uma compreensão aprofundada desses conceitos. 

Objetivo da disciplina:

Desenvolver conhecimentos e habilidades e apresentar ferramentas necessárias para o gerenciamento de projetos ágeis. 

Unidades:

  1. O Mindset Ágil na Gestão de Projetos
  2. Os Mundos VUCA e BANI
  3. O Desenho De Projetos Ágeis
  4. A Transformação Digital (TD) Aplicada
  5. Gestão Ágil De Projetos
  6. Engajamento De Stakeholders Por Meio Do Uso De Ferramentas Visuais

Ementa: 

A disciplina aborda o Standard para Gerenciamento de Projetos na 7a. Edição do PMBOK, incluindo o sistema de Entrega de Valor, princípios de Gerenciamento de Projetos e sua aplicabilidade, bem como a mudança de abordagem na 7a. Edição. 

Objetivo da disciplina: 

O objetivo geral é identificar os 12 princípios de gerenciamento de projetos do PMBOK 7a. Edição e compreender sua aplicabilidade em diversos tipos de projetos. Além disso, busca-se reconhecer o sistema de entrega de valor proposto por essa abordagem, bem como as diferenças em relação à 6a. Edição. 

Unidades: 

  1. Os Conceitos dos 12 Princípios de Gerenciamento de Projetos Adotados no PMBOK 7a. Edição
  2. Gestão de Projetos Orientada a Mudanças
  3. O Standard para Gerenciamento de Projetos Segundo o PMBOK 7a. Edição
  4. Entrega de Valor, Aplicabilidade do PMBOK 7a. ed. para Diferentes Tipos de Projetos
  5. Gestão de Mudanças x Gestão do Conhecimento
  6. Efeitos das Mudanças do PMBOK 6a. Edição para a 7a. Edição ao Earned Value Management (EVM)

Ementa:   

A disciplina de Práticas, Técnicas e Ferramentas para Gerenciamento Ágil de Projetos abrange estratégias e práticas de gerenciamento ágil, além de explorar ferramentas úteis para o contexto ágil de gerenciamento. 

Objetivo da disciplina: 

Desenvolver conhecimentos e habilidades para utilizar práticas, técnicas e ferramentas no gerenciamento ágil de projetos. 

Unidades: 

  1. Métricas e Indicadores de Produtividade Aplicados à Gestão de Projetos Ágeis
  2. Ferramentas de Gerenciamento de Projetos Ágeis
  3. Design Thinking e Canvas de Projetos
  4. Scrum e Kanban
  5. Lean Inception, Design Sprint e Team Building
  6. Estudos de Caso

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Ilustração de estudante engajada na metodologia educacional da Nilton Lins Pós Graduação On-line

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• De acordo com a sua área de atuação, você escolhe a ênfase do seu curso.

• Conteúdo 100% on-line e aulas sem horários predeterminados. Estude pelo computador, tablet ou celular.

• Material didático disponível em diferentes formatos.

• Professores mestres e doutores, disponíveis para apoio no processo de aprendizagem e dúvidas pedagógicas.

• Espaços coletivos para aprendizagem e individuais para dúvidas e apoio exclusivo.

• Atividades objetivas ao longo do curso. A prova final é feita na conclusão da disciplina, também com questões objetivas.

> Perguntas Frequentes

Os nossos cursos oferecem conteúdos 100% on-line e autoinstrucionais, ou seja, você estuda no seu ritmo e sem se preocupar com um horário fixo de aula. Todos possuem 360 horas de carga horária. As avaliações também ocorrem de forma remota e têm a nota 6 como média para a aprovação.

Não possui TCC e ao final de cada módulo haverá avaliações. Para aprovação é preciso ter média igual ou superior a 07.

Sim, mas é importante ressaltar que apenas disciplinas do currículo da pós on-line NILTON LINS poderão ser dispensadas. Após o início das aulas, o aluno devidamente matriculado poderá fazer a solicitação via protocolo na secretaria virtual.

Sim. De acordo com a Lei nº 11.788/2008, conhecida como Lei do Estágio, o estágio é autorizado para estudantes do ensino médio, técnico e de nível superior, o que inclui a graduação e a pós-graduação. Por isso, é possível estagiar enquanto realiza a sua especialização.

Os cursos de pós-graduação são direcionados à atuação profissional, voltados ao aperfeiçoamento ou especificação de uma área e à atualização dos graduados no nível superior, sendo eles bacharéis, licenciados ou tecnólogos.
As pós-graduações também incluem o MBA (Master Business Administration), que é um curso destinado à especialização na área gerencial ou administrativa, muito procurado por quem atua ou tem interesse no mundo corporativo.

Para fazer uma pós 100% on-line na NILTON LINS é preciso ter um diploma de graduação e já ter colado grau.

Os cursos de especialização em nível de Pós-Graduação Lato Sensu independem de autorização, reconhecimento e renovação de reconhecimento, e devem atender ao disposto na Resolução CNE/CES nº 1/2018.  

A instituição possui credenciamento do MEC para cursos EAD e além disso todos os nossos cursos são registrados no site do MEC.

O envio da documentação é indispensável e obrigatório. Todos os documentos devem ser digitalizados e enviados para [email protected]. Lembre-se de que seu acesso só será liberado após o recebimento dos documentos e do contrato assinado.

📌 Obrigatórios para matrícula:

Aceite no Contrato
Carteira de Identidade (frente e verso)
CPF – Cadastro de Pessoa Física (frente e verso)
Certidão de Nascimento ou Casamento (frente e verso)
Diploma da sua graduação (frente e verso e devidamente assinado pelo diplomado)

Você receberá no primeiro dia de aula, por e-mail, o seu acesso com a liberação automática ao conteúdo.

Cartão de crédito (aprovação imediata) e boleto bancário (até 5 dias para compensação).

Caso seja necessário, você poderá solicitar o cancelamento do seu curso em até 7 dias após a confirmação da matrícula (para reembolso da taxa de matrícula). Após 7 dias, o cancelamento segue as regras do contrato de prestação de serviços educacionais.

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