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Pós-graduação 100% On-line > MBA em Gestão de Pessoas com ênfase em Capital Humano e Liderança

MBA em Gestão de Pessoas com ênfase em Capital Humano e Liderança

No MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Capital Humano e Liderança, você vai aprender a planejar e implementar ações de desenvolvimento de pessoas utilizando de forma eficaz a gestão por competências no ambiente corporativo. Contribua para o desenvolvimento e engajamento dos colaboradores, liderando com empatia e habilidades de gestão, por meio de uma formação de excelência que valoriza o capital humano como diferencial competitivo.

DATA DE INÍCIO:
04/03/2024

FORMAÇÃO:
Conclusão a partir de 10 meses.

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> Plano de Estudo

Pré-requisito
Possuir um diploma de graduação.

Curso 100% On-line
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Núcleo Geral (360 horas)

Ementa:

Este curso aborda as bases do comportamento individual e em grupo nas organizações, com foco em valores, atitudes e personalidade. Também explora teorias de motivação, comunicação, liderança e gestão, bem como o papel da liderança no contexto contemporâneo. Além disso, abrange o desenvolvimento de lideranças e equipes. 

 Objetivo da disciplina:

Apresentar fundamentos em Comportamento Organizacional e liderança, fornecendo uma compreensão sólida dos conceitos essenciais e sua aplicação nas organizações modernas. 

Unidades:

  1. Bases do Comportamento individual e em grupo.
  2. Motivação.
  3. Comunicação.
  4. Liderança e Gestão.
  5. A Liderança no contexto contemporâneo.
  6. Desenvolvimento de Lideranças e equipes.

Ementa: 

Desenvolvimento humano e profissional, práticas de treinamento & desenvolvimento (T&D) nas organizações, gestão por competências, visão geral e impactos da gestão por competências. 

Objetivo da disciplina:

Apresentar processos de desenvolvimento profissional em organizações, enfocando a área de gestão de pessoas e destacando a relevância e aplicabilidade da gestão por competências. 

Unidades:

  1. Desenvolvimento Humano e Profissional
  2. Desenvolvimento Profissional nas Organizações – Práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
  3. Desenvolvimento de Pessoas e Organizações
  4. Visão Geral da Gestão por Competências
  5. A Gestão por Competências e os Processos de Gestão de Pessoas
  6. Modelo de Gestão por Competências

Ementa:

A disciplina de Gestão Estratégica de Pessoas abrange a evolução da gestão de pessoas desde sua origem, proporcionando uma visão estratégica atualizada. Explora os principais processos e subsistemas da área, abordando temas como planejamento de pessoal, análise de cargos, desenvolvimento, avaliação e recompensas. Além disso, analisa as transformações no ambiente de trabalho, a importância da diversidade, e a constante renovação das competências individuais e organizacionais. 

Objetivo da disciplina:

Apresentar os principais processos da gestão de pessoas, desde sua evolução histórica até a visão estratégica contemporânea, além de abordar os desafios atuais relacionados à diversidade, transformações no ambiente de trabalho e a necessidade de constante renovação de competências. 

Unidades:

  1. Gestão de Pessoas: Origem e Evolução
  2. A Gestão de Pessoas: Visão Estratégica
  3. A Área de Gestão de Pessoas: Principais Processos e Subsistemas
  4. Transformações no Ambiente e no Trabalho
  5. 5. Diversidade e Inclusão
  6. Competências Organizacionais e Competências Individuais

Ementa:

A disciplina Liderança e Mediação de Conflitos explora os conceitos introdutórios de liderança, abrangendo teorias, estilos e o papel do líder. Além disso, aborda temas como inteligência emocional, gestão de redes de relacionamento, equipes, comunicação eficaz, feedback, feedforward, resolução de conflitos, negociação e gestão do tempo. 

Objetivo da disciplina: 

Reconhecer os fundamentos teóricos e práticos de Liderança e Mediação de Conflitos, desenvolvendo habilidades essenciais para atuar como líder e mediador em ambientes profissionais. 

Unidades:

  1. Conceitos introdutórios de liderança
  2. Gestão de si, dos outros e da cultura
  3. Equipes
  4. Comunicação, feedback, feedforward
  5. Conflitos e negociação
  6. Gestão do tempo

Ementa: 

O curso foca na trabalhabilidade, competências emergentes e o desenvolvimento humano e profissional, abordando desde a dinâmica do mercado de trabalho até práticas de treinamento e desenvolvimento nas organizações. 

Objetivo da disciplina:

Apresentar conceitos essenciais sobre trabalhabilidade, competências emergentes e desenvolvimento profissional, tanto no âmbito organizacional quanto individual. 

Unidades: 

  1. Empregabilidade e Competências.
  2. Competências atuais emergentes.
  3. Planejamento de carreira.
  4. Desenvolvimento humano e profissional.
  5. Desenvolvimento profissional nas organizações.
  6. Métodos de orientação e desenvolvimento profissional.

Ementa:
A disciplina Negociação e Gerenciamento de Conflitos aborda os seguintes tópicos: grupos e equipes, equipes de alto desempenho, liderança de equipes de alto desempenho, o conflito nas equipes de trabalho, o processo de conflito e o papel do líder, e fundamentos de negociação. 

Objetivo da disciplina:
Apresentar aspectos básicos do funcionamento do trabalho em equipe, discutir os desafios e o papel do líder na construção de equipes de alto desempenho, além de introduzir conceitos fundamentais sobre gestão de conflitos e negociação no âmbito das equipes. 

Unidades: 

  1. Grupos e equipes.
  2. Equipes de alto desempenho.
  3. Liderança de equipes de alto desempenho.
  4. O conflito nas equipes de trabalho.
  5. O processo de conflito e o papel do líder.
  6. Fundamentos de negociação.

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Ilustração de estudante engajada na metodologia educacional da Nilton Lins Pós Graduação On-line

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• De acordo com a sua área de atuação, você escolhe a ênfase do seu curso.

• Conteúdo 100% on-line e aulas sem horários predeterminados. Estude pelo computador, tablet ou celular.

• Material didático disponível em diferentes formatos.

• Professores mestres e doutores, disponíveis para apoio no processo de aprendizagem e dúvidas pedagógicas.

• Espaços coletivos para aprendizagem e individuais para dúvidas e apoio exclusivo.

• Atividades objetivas ao longo do curso. A prova final é feita na conclusão da disciplina, também com questões objetivas.

> Perguntas Frequentes

Os nossos cursos oferecem conteúdos 100% on-line e autoinstrucionais, ou seja, você estuda no seu ritmo e sem se preocupar com um horário fixo de aula. Todos possuem 360 horas de carga horária. As avaliações também ocorrem de forma remota e têm a nota 6 como média para a aprovação.

Não possui TCC e ao final de cada módulo haverá avaliações. Para aprovação é preciso ter média igual ou superior a 07.

Sim, mas é importante ressaltar que apenas disciplinas do currículo da pós on-line NILTON LINS poderão ser dispensadas. Após o início das aulas, o aluno devidamente matriculado poderá fazer a solicitação via protocolo na secretaria virtual.

Sim. De acordo com a Lei nº 11.788/2008, conhecida como Lei do Estágio, o estágio é autorizado para estudantes do ensino médio, técnico e de nível superior, o que inclui a graduação e a pós-graduação. Por isso, é possível estagiar enquanto realiza a sua especialização.

Os cursos de pós-graduação são direcionados à atuação profissional, voltados ao aperfeiçoamento ou especificação de uma área e à atualização dos graduados no nível superior, sendo eles bacharéis, licenciados ou tecnólogos.
As pós-graduações também incluem o MBA (Master Business Administration), que é um curso destinado à especialização na área gerencial ou administrativa, muito procurado por quem atua ou tem interesse no mundo corporativo.

Para fazer uma pós 100% on-line na NILTON LINS é preciso ter um diploma de graduação e já ter colado grau.

Os cursos de especialização em nível de Pós-Graduação Lato Sensu independem de autorização, reconhecimento e renovação de reconhecimento, e devem atender ao disposto na Resolução CNE/CES nº 1/2018.  

A instituição possui credenciamento do MEC para cursos EAD e além disso todos os nossos cursos são registrados no site do MEC.

O envio da documentação é indispensável e obrigatório. Todos os documentos devem ser digitalizados e enviados para [email protected]. Lembre-se de que seu acesso só será liberado após o recebimento dos documentos e do contrato assinado.

📌 Obrigatórios para matrícula:

Aceite no Contrato
Carteira de Identidade (frente e verso)
CPF – Cadastro de Pessoa Física (frente e verso)
Certidão de Nascimento ou Casamento (frente e verso)
Diploma da sua graduação (frente e verso e devidamente assinado pelo diplomado)

Você receberá no primeiro dia de aula, por e-mail, o seu acesso com a liberação automática ao conteúdo.

Cartão de crédito (aprovação imediata) e boleto bancário (até 5 dias para compensação).

Caso seja necessário, você poderá solicitar o cancelamento do seu curso em até 7 dias após a confirmação da matrícula (para reembolso da taxa de matrícula). Após 7 dias, o cancelamento segue as regras do contrato de prestação de serviços educacionais.

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